Selección y Evaluación de Sistemas ERP

Aseguramos el éxito de tu proyecto

Tenemos más de 20 años de experiencia en la evaluación e implementación de sistemas de gestión ERP en las industrias de manufactura, distribución, farmacéutica, salud, servicios financieros, cadena de suministro y transporte, hotelería y alimentos y bebidas. Durante este tiempo hemos aprendido muchas lecciones que deseamos compartir con su equipo.

Todos los ERP funcionan, pero no nacieron para hacer lo mismo

Una de las principales lecciones aprendidas es que los diferentes ERP nacieron con diferentes características y no son iguales. Así mismo, los ERP tienen diferentes segmentos dependiendo el tamaño, la naturaleza, la complejidad y el volumen de transacciones de las empresas. No es lo mismo un ERP para manufactura que un ERP para servicios financieros. Además, implementar un ERP representa una inversión muy importante de dinero, tiempo y talento humano, que debe tener un retorno de inversión tangible en el corto plazo.

En este sentido, frecuentemente los CEO se enfrentan al riesgo de adquirir soluciones que no requieren, o bien, seleccionan Partners sin experiencia en la industria y hasta en la misma solución. Cuando esto ocurre el fracaso está garantizado con toda la pérdida de dinero y tiempo que esto conlleva.

Entonces elegir un ERP no es cuestión únicamente de escuchar a algunos "Partners Implementadores" con referencias comerciales o ver evaluaciones "imparciales". En la realidad, elegir un ERP es un proceso muy delicado y crítico para el futuro de las empresas.

Descubre el ERP que necesitas

Es una "responsabilidad compartida"

En los 20+ años de experiencia que tenemos de conocer diferentes soluciones tecnológicas también aprendimos que una de las principales razones para que fracasen los proyectos de implementación de un ERP, no solo es la solución elegida por sí misma. El "Partner Implementador" y el "Equipo de Proyecto" interno comparten la misma responsabilidad.

El "Maridaje WoOw" que minimiza los riesgos

Con base en esta premisa de "responsabilidad compartida" en WoOwPeople tenemos una experiencia consultiva en diferentes soluciones tecnológicas, así como contacto con los "Partners Implementadores" más importantes de cada solución y que también suman la experiencia necesaria en diferentes industrias. Este es un primer paso que nos rige en WoowPeople para mitigar el riesgo y la incertidumbre a la hora de elegir el "matrimonio" con un ERP. Pero nos falta la parte más importante y ahí es a dónde apuntamos: LA ORGANIZACIÓN QUE EVALÚA Y DECIDE.

Te ayudamos. Dale Click!

¿Qué solución debo implementar?

Elegir entre diferentes soluciones ERP es un reto apasionante. Es una decisión con la que nuestro negocio deberá cimentar su cultura de información. Por lo tanto, debemos asegurarnos de que los ERP a evaluar tengan varias caracterìsticas muy puntuales y comprobables:

Solución probada y con mejores prácticas en nuestra industria
Respaldo de un fabricante de software serio
Roadmap del ERP con un futuro definido e innovador hacia las nuevas tecnologías como inteligencia artificial, internet de las cosas (IOT), machine learning, alto volumen de datos, ciber seguridad, facilidad de conectividad, entre otros conceptos
Sietema de soporte empresarial de 2 niveles al menos (No "one man army" ni "hombre orquesta")
No generación de dependencia alguna
Acceso a recursos de conocimiento, entrenamiento y experiencia de otros usuarios
Casos de éxito reales en la misma industria, región e idioma
Que el Partner implementador sea una empresa establecida con casos de éxito comprobables en nuestra industria, sistema de soporte adicional y equipo de desarrollo competente

No pierdas dinero. Te acompañamos.

WoOw Factor

Dimensionando el gran reto lo que conlleva realizar una evaluación y selección de ERP, en WoOwPeople ofrecemos todo nuestro conocimiento y experiencia para ayudar a los CEO y sus empresas, a través de este proceso trascendental. Algunas actividades críticas que llevamos a cabo con nuestros socios de negocio son:

Incubadora de ERP para emprendedores - La primera vez?
Diagnóstico de madurez y cultura organizacional para la implementación de un sistema ERP
Recomendación y selección de las mejores soluciones ERP para la industria, tamaño, transacciones que su negocio requiere
Elaboración de RFQ (Request For Quotation) o matriz de cumplimiento de las soluciones a evaluar
Mitigar incertidumbre durante los procesos de evaluación y sus costos
Traducción de necesidades (Compelling Event, Dolores, Retos y necesidades para los participantes en la evalaución y decisión)
Preparación de equipos de proyecto internos para evaluar un ERP
Evaluación de calidad y acceso a recursos de conocimiento, entrenamiento y experiencia de otros usuarios
Evaluación de casos de éxito presentados por los participantes

Descubramos juntos tu ERP

Otros servicios WoOw

Todos los servicios que WoowPeople ofrece son personalizados a las necesidades de cada negocio. A través de nuestra experiencia hemos ayudado a muchas empresas para convertirse en casos de éxito implementando soluciones ERP o módulos adicionales On Premise (en tus servidores) y Cloud (Nube).

Somos una opción probada para brindar asesoría puntual en selección e implementación de:

CRM - Customer Relationship Maganer (Gestión de Relaciones con los Clientes)
WMS - Warehouse Management System (Gestión de Almacenes)
PMS - Property Managemet System (Hotelería y clubes deportivos)
TMS - Transportation Management System (Gestión de Transportación)
Salud - Expediente Clínico, Consulta Externa y Hospitalización
Sistemas de Mantenimiento
QMS - Quality Management Systems (Sistemas de Calidad)
POS - Point of Sale (Punto de Venta)
Desarrollo de Apps (IOS y Android)

Encuentra lo que buscas aquí

¿On Premise o Cloud?

Las soluciones tecnológicas están evolucionando hacia la modalidad Cloud (en la Nube). Los beneficios de estar en la nube son muy puntuales en accesibilidad, costo, flexibilidad y seguridad.

Sin embargo, las necesidades de cada negocio también cuentan y son lo más importante.

En WoOwPeople nos importa lo que cada negocio necesita y con base en ello ofrecemos asesoría puntual a los CEO y sus equipos directivos acerca de las diferentes opciones que tienen disponibles para adquirir un nuevo ERP, migrar a una versión reciente o bien, reemplazar la solución actual cuando es necesario hacerlo.

Nuestra experiencia ha demostrado que se puede tener lo mejor de ambos mundos, sin desechar las inversiones realizadas en la infraestructura actual de los negocios operando (Hardware, Desarrollos, Interfaces, etc).

Descubre tu modalidad aquí